Самые яркие звезды бизнеса младше 30 лет — 2013

Мария Шарапова

За что попала в рейтинг: В феврале четвертая ракетка мира Мария Шарапова вернется в родной Сочи, чтобы поработать в качестве корреспондента NBC во время зимней Олимпиады. И ответ на вопрос, почему американская телесеть решилась сделать россиянку своим лицом на время Игр, лежит на поверхности: Шарапова умеет делать деньги. Она возглавила последний рейтинг самых высокооплачиваемых спортсменок мира по версии Forbes с годовым доходом $29 млн, из которых $23 млн пришлись на сделки за пределами теннисного корта. Четырехкратный триумфатор турниров Большого шлема, Шарапова год от года наращивает масштабы своей бизнес-империи, в ее портфолио — долгосрочные рекламные контракты с брендами уровня Porsche, Motorola, Tiffany и Nike (производитель спортивной экипировки не пожалел для теннисистки даже «именной» линии одежды).

В 2013 году спортсменка дебютировала в качестве независимой предпринимательницы: ее фирменные конфеты Sugarpova появились на полках магазинов по всему миру и уже достигли уровня продаж $6 млн. «Бизнес всегда был моей страстью. А я всегда была сластеной. В конце концов, спортивная карьера — всего лишь маленькая часть моей жизни», — говорит сама Шарапова.

За что попал в рейтинг: Шпигель управляет Snapchat — мобильным приложением, с помощью которого пользователи ежедневно делятся 450 млн «исчезающих» фотографий. Самый горячий стартап Кремниевой долины «прямо сейчас» уже собрал у инвесторов $60 млн под свое развитие, в июне получил от рынка оценку бизнес-модели в $800 млн, а в конце года отклонил более чем щедрую оферту о поглощении со стороны Facebook за $3 млрд.

За что попала в рейтинг: Фандрайзинг — настоящее проклятие для любого опытного филантропа. Люди, желающие собрать средства на благотворительные цели, раз за разом вынуждены отправляться с протянутой рукой к богатым донорам, чтобы убеждать тех в перспективах своих инициатив. Голливудская звезда Оливия Уайлд выбрала другой путь и основала компанию Conscious Commerce. Этот стартап создает взаимовыгодные коллаборации с брендами: те продают отдельные линейки продуктов, отправляя всю выручку на благотворительность, а параллельно делают хороший имиджевый ход на интересных им с точки зрения бизнес-перспектив рынках или даже в глобальном масштабе. Так, платье-бестселлер компании Anthropolgie «финансирует» женские школы в Индии, а лимитированная серия сумочек от Alternative Apparel — одна из доходных статей системы образования на Гаити.

«Я всегда была сторонницей того, чтобы каждый человек поддерживал важные, с его точки зрения, проекты кошельком. А еще я вдохновлялась примером предпринимателей моего поколения, которые подталкивают людей к осознанию того, на что тратится каждый потраченный ими доллар», — объясняет Уайлд. В 2013 году Conscious Commerce привлекла $100 000 для индийского благотворительного проекта New Light.

За что попал в рейтинг: До развязки очередного раунда плей-офф Национальной футбольной лиги осталось меньше месяца. Но уроженец Гонолулу Бруно Марс, которому предстоит выступить в перерыве «Супербоула» — одного из самых рейтинговых событий на американском ТВ, не демонстрирует никаких признаков волнения: «Все равно у Гавайев нет своей команды. Так что я просто потусуюсь там. Поболею за андердога».

Термин «андердог» идеально описывает и самого Марса, который всего за несколько лет незаметно прошел огромный профессиональный путь и выбился в высшую лигу мирового шоу-бизнеса, для которой «Супербоул» — настоящий индикатор популярности. Марс — первый за 10 лет артист младше 30, которому доверена такая честь. Впрочем, 14-кратно номинированному на «Грэмми» и имеющего в портфолио два платиновых альбома исполнителю столь лестная оценка творчества привычна.

За что попал в рейтинг: Всего год назад Лукас Даплан получил ученую степень в Стэнфорде, а сегодня молодой специалист по IT управляет одним из самых обсуждаемых и противоречивых стартапов Кремниевой долины — сервисом Clinkle. Компания ставит перед собой амбициозную цель по глобальному внедрению инновационной модели финансовых транзакций — с помощью цифрового кошелька на смартфонах. Даплан шокировал видавших виды скептиков, легко собрав под свою идею $30 млн от инвесторов масштаба Ричарда Брэнсона, Питера Тиля и фонда Andreessen Horowitz. При этом никаких деталей бизнес-модели и вообще принципов работы своего сервиса для широкой общественности молодой талант до сих пор не раскрыл. Это не помешало ему рекрутировать ряд известных в отрасли фигур, среди которых особо выделяется бывший финдиректор Netflix Барри Маккарти, пришедший в команду Даплана операционным директором.

В блогах тем не менее все активнее циркулируют слухи, будто Clinkle ожидает будущее «пузыря», ведущие сотрудники уже покидают стартап, а основатель сервиса ведет себя непоследовательно и вызывающе. Даплан парирует: «В конечном итоге важна будет только одна вещь — пользуются ли люди нашим продуктом? Именно на продукте, а не на выстраивании имиджа в медиа мы и делаем акцент».

За что попала в рейтинг: Когда Шиза Шахид узнала о покушении талибов на жизнь молодой пакистанской правозащитницы Малалы Юсуфзай в 2012 году, она заказала билет на ближайший рейс и вылетела к пострадавшей. Активистки познакомились тремя годами ранее в рамках совместной работы в Исламабаде, где Шахид и Юсуфзай занимались образовательными программами для женщин. В итоге первая стала ангелом-хранителем для второй: она курировала процесс лечения коллеги в Лондоне и защищала ее семью от назойливого внимания СМИ. «Однажды, когда я находилась рядом с ней, она проснулась и сказала: «Я хочу продолжать мою кампанию». Уже тогда было понятно, что теперь она может помочь миру совсем в другом ключе, нежели до покушения», – говорит Шахид.

Выпускница Стэнфорда и сотрудница McKinsey, она бросила «карьеру мечты» ради того, чтобы возглавить благотворительный фонд 16-летней Юсуфзай. За неполные два года работы организация получила $400 000 в виде грантов – крупнейшими донорами стали Всемирный банк и голливудская чета №1 Брэд Питт – Анджелина Джоли. В 2014 году на экраны должен выйти фильм оскароносного документалиста Дэвиса Гуггенхайма о рабочих буднях Юсуфзай и Шахид.

За что попал в рейтинг. Виртуальная реальность для широкой аудитории больше не научная фантастика. Все благодаря 21-летнему фанату видеоигр Палмеру Лаки. Инженер-самоучка, он взялся за разработку собственного продукта для интеграции возможностей виртуального пространства и игровой индустрии еще в школе. Студентом колледжа талантливый гик создал первый прототип то ли очков, то ли шлема виртуальной реальности Oculus Rift. «Вы надеваете его, – говорит Лаки, – и ощущаете себя внутри игры, а не просто отстраненно смотрите на происходящее на мониторе». Устройство быстро привлекло к себе внимание важных в отрасли фигур – Гейба Ньюэлла из Valve и Джона Кармака из id Software (последний был настолько впечатлен перспективами Oculus Rift, что ушел из id и устроился к Лаки технологическим директором) – и получило невероятную отдачу у потенциальной аудитории – в рамках краудфандинговой кампании на Kickstarter геймеры собрали для команды Лаки $2,4 млн.

Венчурные инвесторы за год вложили в стартап $91 млн, штат компании разросся уже до 50 специалистов, а разработчики софта получили в свое распоряжение демоверсию шлема для переписывания под устройство кодов популярных игр и приложений. На прилавках магазинов инновационное устройство должно появиться в 2014 году. Его ориентировочная цена составит $300.

За что попала в рейтинг. Дивиа Наг борется с одной из самых острых проблем в современной медицине: неэффективностью лабораторных исследований. Нередко те образцы биологического материала, что собираются учеными, становятся непригодны для изучения еще на стадии клинических испытаний. В итоге перспективные разработки не доходят до масс-маркета. Совершить прорыв наука может с помощью новой технологии — индуцированных плюрипотентных стволовых клеток. Компания Наг Stem Cell Theranostics занимается внедрением инновации на практическом уровне, она уже получила грант в $20 млн от Калифорнийского университета регенеративной медицины и близка к закрытию первого раунда венчурного инвестирования.

Суть технологии — превращение человеческих клеток, обычно кожных, в эмбриональные стволовые клетки, из которых в перспективе могут «вырастать» сердечные ткани для кардиохирургии. Эти искусственные клетки умеют лучше выживать в лабораторных условиях и более эффективны для разработки медикаментов. Ученые надеются, что стволовые клетки станут доступной альтернативой сердечным тканям, умирающим при инфарктах. В клиентах у Stem Cell — уже три фармацевтических гиганта, но выручка компании все еще невелика. Наг, которая еще в годы учебы в Стэнфорде публиковала статьи в самых авторитетных научных журналах, ради своей мечты бросила университет и не жалеет о сделанном выборе: «Наша технология выглядела настолько многообещающе, а я настолько в нее верила, что вопрос выбора даже не стоял. Мне было очевидно, что именно этим я хотела бы заниматься всю жизнь».

За что попал в рейтинг. В высококонкурентном сегменте образовательных стартапов Edmodo Ника Борга является очевидным фаворитом в борьбе за внимание инвесторов. Только в 2012 году компания привлекла $25 млн, доведя совокупный объем вложений с 2008 года до $57 млн. Edmodo позиционирует себя как «Facebook для класса». Ориентируясь на школьников, их родителей и учителей, сервис за пять лет работы аккумулировал аудиторию в 30 млн пользователей (из которых более миллиона — учителя) из более чем 210 000 образовательных учреждений и стал невероятно популярным, к примеру, в Чикаго и Бостоне.

Edmodo не создает контент самостоятельно, зато позволяет делиться данными с другими: это по сути свободная и защищенная онлайн-платформа, где все участники образовательного процесса могут обсуждать учебные планы, делиться информацией и анализировать итоги тестов и домашних работ. Кроме того, сервис открыт для разработчиков софта: Edmodo предлагает пользователям уже свыше 600 специальных профильных приложений, авторы которых делят выручку с проектом Борга. Соснователь Edmodo говорит: «Пусть наша индустрия и развивалась семимильными шагами в последние годы, это все еще лишь верхушка айсберга. Со временем мы будем все лучше понимать, как технологии могут помочь в улучшении образовательного процесса».

За что попал в рейтинг. Еще учась в Стэнфорде, Нейт Левайн обнаружил перспективную нишу: органы власти исторически никогда не умели внятно организовывать собственное присутствие в интернете. «Им самим приходилось прикладывать усилия, чтобы получить доступ к своим же данным, потому что адекватных средств презентации не существовало в принципе», — объясняет он. Из этой логики родилась идея OpenGov.

Левайн основал сервис в 2012 году в 20-летнем возрасте. Его софтверная платформа помогает властям правильно и понятно доносить информацию до избирателей. Стартап уже привлек более $7 млн ($4 млн — в 2013 году) и наладил сотрудничество с 50 муниципалитетами, школьными округами и другими местными органами управления, в совокупности представляющими интересы примерно 7 млн американцев. По мере того, как OpenGov развивается и даже засматривается на коммерческий сектор, Левайн делает акцент на создании новых прорывных IT-средств для информационной коммуникации различных структур и оптимизации бюджетного процесса. «Совершенствование доступа к информации позволяет властям сосредотачивать внимание на важных управленческих проблемах, что особенно важно в условиях растущей ответственности чиновников».

За что попал в рейтинг. Заядлый серфер и уличный саксофонист-любитель с ученой степенью по биофизике из Гарварда, Адлер — один из самых разносторонних молодых талантов технологической индустрии. Он верит, что читатели так же должны не отказывать себе в расширении кругозора и «думать о том, что читать, а не что покупать».

Портал Scribd, основанный Адлером в 2007 году, помогает делиться медиаконтентом и работает по модели подписки: за $8,99 в месяц зарегистрированный на Scribd пользователь получает неограниченный доступ к загрузке электронных книг. Сервис уже заключил более 100 партнерских соглашений с издателями, в его библиотеке — свыше 100 000 наименований, и книги — далеко не предел амбиций молодого предпринимателя. «Мы хотим превратиться в мировую цифровую библиотеку №1», — заявляет Адлер. С выручкой в «десятки миллионов» долларов, стабильной прибылью и 80 млн подписчиков, Scribd уже не нуждается в венчурных инвестициях: «Теперь нам важно научиться реинвестировать нашу прибыль в дальнейший рост выручки».

За что попал в рейтинг. Знакомая ситуация: вы только что отчитались перед беговым приложением о преодолении дистанции в 10 км, как сервис тут же предлагает вам получить бесплатный бонус в виде литра питьевой воды компании-рекламодателям. Или вы прошли очередной уровень в игре на вашем iPhone — и тут же получаете новый артефакт в качестве награды. Подобные «стимулы за достижения» — важная деталь новых реалий рекламного рынка. И основанная выпускником Университета Британской Колумбии Брайаном Вонгом в 2010 году Kiip идет в ногу со временем. «Мы фиксируем и анализируем свыше миллиарда примеров подобной стимулирующей рекламы каждый месяц. С ее помощью бренды могут совершенно по-новому участвовать в жизни аудитории», — объясняет предприниматель.

За последние три года Kiip привлекла от инвесторов $15,4 млн и заполучила в клиенты более 500 крупных брендов, которые благодаря партнерству со стартапом имеют доступ к данным о 70 млн пользователей 1500 мобильных игр и приложений. Масштаб клиентов Вонга поражает — достаточно назвать Procter & Gamble, Pepsi и Disney. Kiip должен стать прибыльным в 2014 году, обещает его основатель.

За что попал в рейтинг. Когда Картер Кливленд изучал компьютерные технологии в Принстоне в 2008 году, ему однажды понадобилось найти в интернете картину для украшения комнаты в общежитии. «Я был уверен, что сайт-агрегатор всего мирового искусства давно существует», — вспоминает он. Оказалось, что такого проекта не было. Так появилась идея портала, который по типу онлайн-радио Pandora рекомендует контент пользователям, исходя из их интересов, — только в случае сервиса Кливленда контентом является не музыка, а арт. Его компания Artsy открывает пользователям доступ к более чем 85 000 предметов искусства из 400 частных коллекций, музеев (включая Национальную галерею искусства и Музей Гетти) и 1400 галерей. Изначально Кливленд думал о модели онлайн-хранилища картин, но быстро обнаружил потенциал бизнес-модели за счет комиссионных выплат (60% контента на Artsy можно купить). В инвесторах у сайта — сооснователь Twitter Джек Дорси, председатель совета директоров Google Эрик Шмидт и культовый арт-дилер Ларри Гагосян. Все вместе они вложили в стартап уже $14,5 млн. Кливленд не скрывает, что в своей предпринимательской карьере вдохновляется примером Джеффа Безоса: «Для мира искусства мы хотим стать аналогом Amazon».

За что попал в рейтинг. Джамейлу Ларкинсу впервые довелось попутешествовать на самолете в возрасте 12 лет. С тех пор он заболел авиацией: подростком будущий предприниматель продавал авиаоборудование и посещал многочисленные авиашоу. В 2006 году Ларкинс стал одним из основателей совместного предприятия по торговле летательными аппаратами авиации общего назначения. Сегодня его Ascension Air получает годовую выручку в $8 млн и является ведущим региональным дистрибьютором продукции Cirrus Aircraft, крупнейшего производителя самолетов с поршневыми двигателями.

За что попала в рейтинг. Существует стереотип, будто пиво — напиток исключительно мужской. На деле, как выясняется, женщины не только пьют пенное с не меньшим энтузиазмом, но и умеют его производить. Мег Гилл тому яркое доказательство. США переживают настоящий пивоваренный бум — в стране производится уже свыше 2000 сортов напитка. Гилл же, по подсчетам Forbes, — самая молодая женщина-владелец пивоварни в Штатах. В свои 28 лет предпринимательница активно наращивает темпы производства на мощностях лос-анджелесской Golden Road Brewing: только за прошлый год компания выдала 15 000 баррелей пива — и планирует удвоить показатель в нынешнем.

Гилл говорит, что для успеха в ее бизнесе важно не только качество напитка, но и та атмосфера, что окружает процесс производства, — человеческие отношения и связи, которые стоят за брендом. Сформулировать идеологию своей компании предпринимательнице, как ни странно, помогло изучение классической литературы в Йеле: «Вся латынь, по сути, — про соединение кусочков пазла в единое целое, то же и с пивоварнями». Ее деловым партнером стал ветеран индустрии, владелец бренда Mohawk Bend Тони Яноу. Golden Road продает свою продукцию в упаковках из четырех алюминиевых банок по $7,99. Выручка компании в 2013 году достигла $10 млн. В планах на 2014 год у Гилл — экспансия бизнеса за пределы родной южной Калифорнии.